Procesy biznesowe – skuteczne narzędzia w budowaniu marki

Jeśli zależy Ci na budowie trwałych podstaw biznesu, sięgnij po sprawdzone metody. Procesy biznesowe, które proponujemy to sprawdzone systemy usprawniające pracę wielu dużych i małych firm. Swoje początki wzięły ze zorganizowanych i prężnie działających przedsiębiorstw w Japonii, aktualnie będąc podstawą w zarządzaniu firmą.
Konsultant firmy S proc pomoże Ci wybrać i wdrożyć najefektywniejszą taktykę dla Twojej firmy.

 

Działamy na bazie takich procesów biznesowych, jak:

  • kaizen – pochodząca z Japonii metoda, która poprzez sukcesywne doskonalenie wszystkich aspektów działalności firmy, pozwala na: skrócenie czasu realizacji i poprawę jakości pracy, dostosowywanie techniczne elementów systemu, tworzenie kryteriów oceniania i nagradzania, znaczną redukcję kosztów oraz poprawę ergonomii stanowisk roboczych,
  • 5S – zapoczątkowany  przez  Toyotę system procesów biznesowych (pierwotnie 4s), jeden z najefektywniejszych istniejących systemów. Szczególnie efektywne jest jego stosowanie w firmach produkcyjnych (zminimalizowanie wypadków przy pracy!), jednakże sprawdzi się również w biurze, wnosząc uporządkowanie i obniżając stres,
  • lean – czyli tzw. szczupłe zarządzanie to system zarządzania opierający się na procesach biznesowych, których efektem jest:  ograniczenie kosztów, zwiększenie produktywności, poprawa jakości produktów/usług, skrócenie czasu realizacji zamówień i wprowadzania nowych produktów/usług na rynek, poprawa cash flow, rozwój kadry pracowniczej, zwiększenie świadomości ekologicznej i większa dbałość o BHP,
  • SMART – najefektywniejszy proces biznesowy pomagający wyznaczyć cele biznesowe oraz drogę do nich,
  • agile – powstały w środowisku programistów 15 lat temu Manifest, dający wspaniałe efekty pracy w wielu dziedzinach, również tych niezwiązanych z komputerami.

W celu zapewnienia maksymalnej wygody użytkowników przy korzystaniu z witryny ta strona stosuje pliki cookies.
Kliknij 'Zgadzam się', aby ta informacja nie wyświetlała się więcej.